苏州协卓企业管理咨询有限公司


     

苏州协卓企业管理咨询有限公司 招 聘 简 章
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【苏州协卓企业管理咨询有限公司】座落于“上有天堂,下有苏杭”的美丽苏州,是一家专注于帮助中小型民营企业和公司突破发展瓶颈和提升综合竞争力的实战型管理咨询公司;主要服务于江苏、浙江、福建、广东沿海地区的制造型企业,2013年起被江苏省管理咨询协会评估为理事单位, 并且成立江苏省管理咨询协会的苏州办事处,2012年起成为江苏省常熟市,浙江省宁波市、余姚市、宁波市江北区等经信委(局)备案咨询辅导机构,并于2017年5月份成立一家分公司--【常熟协卓企业管理服务有限公司】。 

协卓咨询的管理专家团队均来自于知名企业高管,曾经咨询或服务于台湾明门实业(Wonderland)、香港溢达集团(Esquel)、好孩子国际控股(Goodbaby)等跨国性公司以及上市企业,具有丰富的企业管理实践与咨询经验,公司的专家组成员作为江苏省、浙江省创业指导中心的“创业指导咨询师”,已成功帮助上百家企业或公司在目标战略规划、人力资源管理、组织管理、薪酬与绩效管理 、成本与效益管理、精益生产、质量管理、精益现场6S管理等众多领域提供实战咨询与服务。

  随着公司知名度、美誉度与日俱增,众多单位组织希望我公司提供咨询服务,为满足各地企业提升、发展的需要,公司招聘下列人才:



1. 大学本科以上学历; 

2. 五年以上企业高管工作经验,另外从事咨询行业三年以上经验; 

3. 对企业过程中的人力资源/现场管理/精益生产/质量管理等方面有一技专长; 

4. 熟练使用现代培训工具,具备较强的企业分析能力和课程研发能力、良好的演讲能力; 

5. 具有强烈的责任心和敬业精神,勇于创新,乐于奉献; 

6. 工作富有激情,具备良好的语言表达能力、沟通能力和逻辑思维能力;有较强的文字写作能力; 

7. 年龄35~55岁之间,五官端正,性格开朗,身体健康,无不良习惯; 

8. 薪酬工资面谈(薪酬模式:合伙制薪酬制度,底薪+咨询项目提成+年终效益分红,年薪20万以上


任职资格:


1. 大学本科以上学历,企业管理专业优先; 

2. 三年以上公司中层管理经验,良好的演讲能力;

3. 工作富有激情,具备良好的语言表达能力、沟通能力和逻辑思维能力; 

4. 具有强烈的责任心和敬业精神,勇于创新,乐于奉献;

5. 年龄30~40岁之间;五官端正,性格开朗,形象气质佳,品行端正; 

6. 薪酬工资面谈(薪酬模式:底薪+咨询项目提成+年终效益奖金,年薪10—18万) 



任职资格:

任职资格:

1. 大学本科以上学历,企业管理、机械电子专业优先;  

2. 口头表面及书面表达能力强,善于沟通及人际关系的协调、思维敏捷;

3. 年龄25~30岁之间;五官端正,性格开朗,形象气质佳,品行端正;

4. 工作成长性强,愿吃苦耐劳(主要协助管理咨询师工作); 

5. 能承受较大工作压力,能适应经常工作出差倒车;

6. 薪酬模式:底薪+咨询项目提成,月薪5000元以上(试用期后可视工作状进行调整,可向管理咨询师方向发展)。

1、上述人员常年工作地点以江浙一带(经常驻厂出差为主);

2、工作期间吃住由公司承担,每月集中休假,逢年过节福利多多,并且有年底双薪、旅游基金等福利;

3、应聘者一旦被正式录用,收入高于同行且有不断增加的机制;

4、能力和岗位提升空间大,晋升高级管理咨询老师后,并有机会享受公司年终分红。

    


 苏州协卓企业管理咨询有限公司 

 地址:苏州市阊门内下塘116

 常熟协卓企业管理服务有限公司

 地址:常熟高新技术产业开发区贤士路1

 联系人&电话:秦  峰老师 18868661078

 简历投送邮箱:fongqing1@sina.com

               QQ: 458926014

 网址:www.chinaxiezhuo.com 


    选择强于勤奋,协卓咨询将帮助渴望成功、愿意改变自己、心态良好的各类精英进入中产以上阶层,享受有尊严、受尊重的工作与生活,可体现人生价值,活出人生精彩!


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Suzhou Xiezhuo management consulting Co.,LTD

地址:苏州市阊门内下塘116号

邮编215004

常熟办事处:

地址:常熟市高新技术产业开发区贤士路1号(上海交通大学慧谷科技园1号楼112室)

电话:0512-52321163

传真:0512-52321163

联系人:王老师:13906645600  秦老师:18868661078

   

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  • 某企业立式物料仓储改善后效果状况

    某企业立式物料仓储改善后效果状况

    现场6s管理标准要求:

    1、对仓库物料摆放/存储进行全面规划

    2、针对成品出、入库管理引进了条码管理,使成品管制更规范、更有序。

  • 某车间现场6S管理改善后效果状况

    某车间现场6S管理改善后效果状况

    现场6S管理标准与要求:

    1、区域定置定位包括:成品、半成品、凳子、笔盘、压机,其它物品摆放按以上要求摆放整齐、横平竖直,不可压线(多余物品进行清理);

    2、下班后清理装配台表面与地面,保持区域卫生干净

  • 某车间现场6S管理改善后效果状况

    某车间现场6S管理改善后效果状况

    现场6S管理标准与要求:

    1、区域定置定位包括:成品、半成品、凳子、笔盘、压机,其它物品摆放按以上要求摆放整齐、横平竖直,不可压线(多余物品进行清理);

    2、下班后清理装配台表面与地面,保持区域卫生干净;

  • 某车间现场6S管理改善后效果状况

    某车间现场6S管理改善后效果状况

    现场6S管理标准与要求:

    1、模具配件、工具、废料、模架等其它物品摆放按以上要求摆放整齐、横平竖直。

    2、车间待加工件、配件、标准件需放置配件架上。

    3、下班后清理机器表面与地面,保持区域卫生干净。

  • 某车间现场6S管理改善后效果状况

    某车间现场6S管理改善后效果状况

    现场6S管理标准与要求:

    1、区域定置定位包括:料箱、产品、模具架、模具、吸料机、粉碎机、工具、物料车等物品,要求摆放整齐、横平竖直,不可压线(多余物品进行清理);

    2、保持设备表面无灰尘、无油污;保持通道通畅,无阻塞。

  • 某自动装配车间现场6S管理改善后效果状况

    某自动装配车间现场6S管理改善后效果状况

    现场6S管理标准与要求:

    1、成品、配件、凳子、笔盘、空框等物品摆放按要求摆放整齐、横平竖直。

    2、车间成品塑料筐叠高5层,所有产品、配件需放置在托板上。

    3、下班后清理机器表面与地面,保持区域卫生干净,保持通道畅通。

  • 立体式物料仓储现场改善后效果状况

    立体式物料仓储现场改善后效果状况

    8月份导入【立体式物料仓储】,使公司的物料仓储空间增加了一倍,并且结合公司的ERP管理系统,使公司物料控制更规范、更有序。

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