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  • 产品代码:XZZX101

    产品代码:XZZX101

    ■项目名称:【组织再造与优化】
    ■项目背景:很多企业的组织架构设计不合理,层级臃肿,岗位职责模糊不清,员工工作负荷度不相匹配...

  • 产品代码:XZZX102

    产品代码:XZZX102

    ■项目名称: 【现场6S管理】
    ■项目背景:大多数的中小民营企业现场管理基本处在粗放式的管理阶段,现场6S是。。。。。。

  • 产品代码:XZZX103

    产品代码:XZZX103

    ■项目名称:【全面质量管理】
    ■项目背景:哈灵顿(Harrington)博士认为成功企业的首要因素是把质量放在了第一位,质量是企业的生命已不是空洞。。。

  • 产品代码:XZZX104

    产品代码:XZZX104
    ■项目名称: 【生产计划与物控管理】
    ■项目背景:很多企业在面临订单不足人员设备闲置,订单增加交货期又严重滞后、客户抱怨,甚至订单空运,员工。。。。。

  • 产品代码:XZZX106

    ■项目名称:【流程再造与优化】
    ■项目背景:企业在发展过程当中逐渐趋于成熟,流程管理是企业迈向规范化管理的基础,很多企业在经营过程。。。。。。

  • 产品代码:XZZX107

    ■项目名称: 【供应商与采购管理】
    ■项目背景:企业是否能与供应商成为真正的合作伙伴关系,做到互利双赢。如何提升采购的管理绩效,降低采购。。。。。。

  • 产品代码:XZZX201

    ■项目名称:【目标与考核管理】
    ■项目背景:企业在发展过程中需要对企业的未来定位,因此需要建立企业的中长期发展规划,目标与考核管理咨。。。。。。

  • 产品代码:XZZX202

    ■项目名称: 【绩效与薪酬管理】
    ■项目背景:随着社会要求企业承担更多责任与担当,企业的薪酬会成持续上扬的发展趋势,如何分配企业的有限。。。。。。

  • 产品代码:XZZX204

    ■项目名称:【经营绩效管理】
    ■项目背景:企业经营的最终目标是创造利润,如何来确保企业目标的实现,并能在管理过程中发现经营上的问题。。。。。。

  • 产品代码:XZZX206

    ■项目名称: 【先进制造与精益生产】
    ■项目背景:企业人工成本的持续上升不断蚕食企业的利润空间,最基本有效的方法就是提高生产效率来抵消持续。。。。。。

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  • 某企业立式物料仓储改善后效果状况

    某企业立式物料仓储改善后效果状况

    现场6s管理标准要求:

    1、对仓库物料摆放/存储进行全面规划

    2、针对成品出、入库管理引进了条码管理,使成品管制更规范、更有序。

  • 某车间现场6S管理改善后效果状况

    某车间现场6S管理改善后效果状况

    现场6S管理标准与要求:

    1、区域定置定位包括:成品、半成品、凳子、笔盘、压机,其它物品摆放按以上要求摆放整齐、横平竖直,不可压线(多余物品进行清理);

    2、下班后清理装配台表面与地面,保持区域卫生干净

  • 某车间现场6S管理改善后效果状况

    某车间现场6S管理改善后效果状况

    现场6S管理标准与要求:

    1、区域定置定位包括:成品、半成品、凳子、笔盘、压机,其它物品摆放按以上要求摆放整齐、横平竖直,不可压线(多余物品进行清理);

    2、下班后清理装配台表面与地面,保持区域卫生干净;

  • 某车间现场6S管理改善后效果状况

    某车间现场6S管理改善后效果状况

    现场6S管理标准与要求:

    1、模具配件、工具、废料、模架等其它物品摆放按以上要求摆放整齐、横平竖直。

    2、车间待加工件、配件、标准件需放置配件架上。

    3、下班后清理机器表面与地面,保持区域卫生干净。

  • 某车间现场6S管理改善后效果状况

    某车间现场6S管理改善后效果状况

    现场6S管理标准与要求:

    1、区域定置定位包括:料箱、产品、模具架、模具、吸料机、粉碎机、工具、物料车等物品,要求摆放整齐、横平竖直,不可压线(多余物品进行清理);

    2、保持设备表面无灰尘、无油污;保持通道通畅,无阻塞。

  • 某自动装配车间现场6S管理改善后效果状况

    某自动装配车间现场6S管理改善后效果状况

    现场6S管理标准与要求:

    1、成品、配件、凳子、笔盘、空框等物品摆放按要求摆放整齐、横平竖直。

    2、车间成品塑料筐叠高5层,所有产品、配件需放置在托板上。

    3、下班后清理机器表面与地面,保持区域卫生干净,保持通道畅通。

  • 立体式物料仓储现场改善后效果状况

    立体式物料仓储现场改善后效果状况

    8月份导入【立体式物料仓储】,使公司的物料仓储空间增加了一倍,并且结合公司的ERP管理系统,使公司物料控制更规范、更有序。

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